新世纪以来，u盘工厂厂家在消费电子领域的表现乏善可陈，早年在/和金融危机的轮番打击下仍有不少u盘工厂厂家对消费电子市场抱有幻想，但苹果和中韩厂商的崛起加上日本国内市场萎靡使得多数日企不再坚持，目前大部分日本厂家基本退出了该领域（如日立、三菱电机等），且找到了B2B模式的利润支柱。

    而面向消费品的业务基本为亏损状态（如电视、手机、液晶面板、数码相机、半导体）。

    唯一一个例外是松下的PC业务，因其在三防笔记本市场的垄断地位，松下很好地利用了自己小众市场的优势，维持了一定的利润。

    接下来重点分析日本消费电子企业失败之根源。

    不少人把日本消费电子企业的失败归结为保守的策略和在创新能力上遇到瓶颈，但具体到产品，这样的一概而论就经不起推敲。

    我们以创新速度相对较慢的TV为例，日本TV的市场份额节节下滑，其暗含的原因有一下几条：

    一、汇率因素，特别是日元兑韩元在早年急剧上升，在市场不景气的大环境下给厂家带来严重冲击；

    二、国内市场低迷，u盘工厂厂商总喜欢把日本作为利润仓库以支持其海外扩张，但日本的电视需求在市场饱和下不再增加，市场的过度竞争又打击了企业的利润空间；

    三、并非没有技术，而是踟蹰不前。u盘工厂厂商迟迟不采用LED背光和3D等新技术，产品设计上也忽视消费者的需求。